总裁刘孝贞先生精彩演讲

年会盛典结束，小伙伴们意犹未尽，普遍反馈，刘总演讲内容丰富，细节值得推敲，有的想了解IBS的产品故事，有的想欣赏冯总军装照，有的想体会大林哥迷妹将如何文笔留芳，有的想了解“高凝微芒”跟洗碗的故事......

好吧，组委会火力全开，还原精彩！

首先，整理高阳金信总裁刘孝贞先生年会发言文稿如下：

冯总为了今天上台，做这番表演，把握住IBS的历史高光时刻，减了两个星期肥，恨不得又把他当年的军装照搬上舞台。可见他对IBS V9.0在这个时候闪亮登场的重视程度，彰显这次大会意义非凡。

IBS，经历了五个时代，9个大版本的迭代升级，融合公司团队20多年的经验，吸取全球30多个国家40多个城市的业务精华，IBS V9.0 宣布正式启动云原生的新征程。

最近刚过完我进入公司20周年庆，这是我进入这个行业的第21个年头。这些年来，见到好多同行、老同事，成功转型，改掉卖艺，直接卖身，发了财。但我入行以来，谨遵大林哥指示，卖艺不卖身（虽然大部分时间也以卖身的价格卖艺），始终坚持追随产品发展的路线。

产品的路，非常难，但我们还是坚持走这条路。

日子过得贼苦。近五年从大新项目熬出来的兄弟们可以证明，不仅仅需要有巨大的才华，还得有强大的心里承受能力，尤其是去年4/5月份的时候，那种身心俱疲，濒临崩溃的心境，还历历在目。

这就是产品交付，这就是对客户负责所应当承受的责任之重。之所以今天能笑着把这个故事说出来，是因为我们最终搞掂了。我们是有担当的团队，我们始终保持100%成功交付的业绩。

李清照的名句：至今思项羽，不肯过江东。不知道会不会有那么一天，一个大林哥的小迷妹，文笔流芳，“至今思大林，坚持做产品”。

有时候，技术人员的坚持，不能用生意上的得失来、赚不赚钱来考虑，可能这就是所谓“士”族精神。

受公司文化影响，作为土生土长的高阳人，我代表着我们团队的大部分人，我们想坚持产品发展的路线，因为我们还是希望为行业留下点属于我们自己的印迹。当看到我们提出来的“无感下移”被广为追随，当看到我们写的片子，出现在客户、友商的方案介绍材料上，当我们看到我们提出来的“六化一中心”，若干年后，还被同业简化为五化一中心广为宣传。那种成就感，难以言表，只能说美轮美奂！

一体化架构、无核化核心，云原生设计、微服务化重构业务流程，这些我们是2017年就开始主张的架构思路，现在都是行业主流。

不能说我们创造了行业标准，但起码我们是新金融科技方向的布道者。

我们确实在行业里面，做出了点动静。精准的讲，咱们是为行业作出贡献的，这不过分吧？请把掌声送给自己！

回到年会主题：高凝微芒，造炬成阳

抱歉，不才又炫文采了，这又是我在熊燕的基础上创造的词，其中我太太也帮忙琢磨了一下。

原文是“不啻微芒，造炬成阳”，出自龚自珍《梦芙蓉.本意》，原意，不排斥一点点小小的光亮，这样我们的光亮多了，就能变得像太阳一般明亮。我太太把不啻，改成了高凝。大家有没有觉得顿时豁然开朗？不仅仅前后呼应，彰显咱们高阳人的骄傲，还体现了我几年来经营公司的指导思想“团结一切可团结的力量”。

“不啻”太高姿态了，为咱们的事业，咱们没资格骄傲。“高凝”才是我们发展事业的正确姿势。

以年会主题为例，去年的主题“云程发轫，万里可期”，是我花了好几个晚上，跟家里的高中生、刚上大学的大学生外甥、侄子一起研究出来的，为此花了我200块红包。今年的主题，我太太贡献了“高凝”两个字，为此我拖了一个星期地。

高凝微芒，造炬成阳

说的是过去的研发故事，我们在产品发展的道路上，确实集合了很多同事的智慧和辛劳；有许多同事，白天在客户现场劳作，晚上回到家里、回到公司，继续开小灶，打造我们自己的产品。

说的也是一个技术背景，我们采用微服务的架构，从无到有，一点点的重构我们的产品；在应用架构上，我们按领域拆分，做微服务化拆分；在顶层架构上，我们做了服务治理框架，通过工具做了横向打通，实现服务间的协同，实现一个庞大的业务系统。

说的也是我对我们对未来的一个期望，高凝微芒，我们是一个团队，大家都主动地发展身边一切正向的力量，来共同打造我们的事业，必然能造炬成阳。