银行业全球化竞争时代，变革已成为迎接挑战的必然选择。细分市场差异化生存，保留及争取优质客户，加快产品创新能力，为提高运营效率和风险控制而进行组织机构的变革及流程优化，敏锐识别和控制各种风险，都成为银行变革的重要目标和内容。而这一切的实现，日益依赖IT系统的支撑，同时，也需要整个IT系统变得更加敏捷高效，随需而动，以应对未来挑战
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项目背景高阳秉持“为客户及产业链提供持续创新、便捷及优质的产品与服务”的理念，于2008率先完成主机下移到开放平台的跨平台方案研发，至今已将近十六年。期间，跨平台方案在海内外有众多实践案例落地，积累了丰富的产品工具及经验。2024年11月16日，经过近两年的研究探索，高阳基于跨平台方案，成功实现澳门某综合性银行核心业务系统下移，这是近年最大型，也是目前唯一实现某外国知名Core Banking供应厂商产品跨平台平滑下移的项目。高阳团队提供“行业第一”与“行业唯一”的银行系统下移工艺，在此次下移项目中全程参与了项目的规划、试点模块建设、大规模建设三个阶段工作。此次银行主机核心下移系统投产上线，加速了银行数智化转型步伐，为银行业推动金融科技高质量发展，推进持续提升安全可控水平提供了重要借鉴。项目看点1.某外国知名C
高阳金信与某股份制银行合作多年，高阳团队一直在提升效能的道路上不断探索。我们，搞点猛的 —— 横琴/海南自贸区EF账户体系搭建项目我们，也干新的 —— 业务建模实践某股份制银行项目一直积极推动质量内建落地，以三全四达为目标，形成团队惯性和文化，通过开发侧自动化测试（接入自动化测试工具和覆盖率工具），提升质量反馈速度，在交付SIT前消灭大部分缺陷，以降低问题修复成本，从而提升总体效能。质量内建“三部曲”理论与实践措施与成效1）连续1年应用优秀率80%以上，全年累计平均达标率88%。2）23-24年责任故障下降率100%，连续2年缺陷密度维持在较低水平（低于50个/百人月）。我们坚信，质量不是检验出来的，而是构建出来的。高阳金信将持续以技术创新驱动质量变革，与合作伙伴共同绘制金融科技高质量发展的新图景。
人民币跨境支付系统（Cross-border Interbank Payment System，简称CIPS系统）是经人民银行批准专司人民币跨境支付清算业务的批发类支付系统，致力于提供安全、高效、便捷和低成本的资金清算结算服务，是我国重要的金融市场基础设施，在支持上海国际金融中心建设、推动金融业双向开放、增强金融服务实体经济能力、服务“一带一路”资金融通、助力人民币国际化等方面发挥着重要作用。兴业银行香港分行全力支持人民币国际化，推进CIPS境外直参布局，作为首家中资股份制银行海外分行加入CIPS直参。关于CIPS的参与者CIPS的参与者分为直接参与者和间接参与者，其中，直接参与者又可以分为境内支付直接参与者和境外直接参与者。直接参与者如果没有HVPS账户，如下图中，境外直接参与者C需要通过境内直接参与者B开立
面对跨境业务规模扩张、监管复杂度升级与用户需求精细化三重挑战，兴业银行香港分行原有依赖多系统分散管理、手工表格补录的运营模式已显疲态，数据滞后性影响决策时效、人工统计易错性、外部系统依赖制约自主性。为打破桎梏，分行启动海外数据应用平台建设项目，高阳协助行方以“配置化技术”为核心，打造灵活、高效、自主可控的数据中枢。01全流程自动化：告别“手工搬运”，释放人力价值。智能归集，零人工干预：通过预置数据采集模板与API自动化调度引擎，整合核心系统、监管报表、营销数据库等10+数据源，实现跨平台数据实时同步，手工操作量减少95%。定时触发，精准交付：基于工作流引擎配置任务执行计划，监管报表生成时间从“T+1”缩短至“T+0”，确保每日开门前自动推送至指定终端，规避人为延迟风险。02自主研发：构建“技术主权”，摆脱外部依
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